Die Auswirkungen von Deal Breakern auf Ihr Unternehmen

Jeder von uns hat Deal Breaker – Dinge, die wir in Freundschaften, romantischen Beziehungen oder Wohnsituationen nicht tolerieren. Ob Sie es bewusst wahrnehmen oder nicht, Sie haben auch Deal Breaker in Ihren geschäftlichen Praktiken. Diese zu erkennen und zu verstehen, ist entscheidend für Ihren Erfolg und Ihr persönliches Glück.

Erkennen Sie Ihre Deal Breaker

Beginnen Sie damit, herauszufinden, was Sie im Geschäftsleben nicht tolerieren können. Reflektieren Sie diese Fragen:

• Wann waren Sie das letzte Mal wirklich wütend oder frustriert?
• Welche Eigenschaften verabscheuen Sie am meisten an anderen?
• Was empfinden Sie als Inbegriff des Elends?
• Was schätzen Sie am wenigsten an Freunden und Geschäftspartnern?

Erstellen Sie nun eine Liste von Projekten oder aktuellen Geschäftspartnern, die mit den Antworten auf diese Fragen übereinstimmen. Diese Projekte und Menschen widersprechen Ihren Werten. Sie passen nicht zu dem, was Sie im Geschäft und im Leben anstreben. Sie halten Sie zurück und kosten Sie Zeit, Geld und Energie. Vielleicht sollten Sie darüber nachdenken, sich von ihnen zu trennen. Wenn Sie das tun, könnten Sie mehr Leidenschaft, Glück und Erfolg erleben.

Kennen Sie Ihre persönlichen Werte

Es ist essenziell, sich mit Menschen zu umgeben, deren Werte mit Ihren harmonieren. Diese müssen nicht identisch sein, dürfen aber nicht dissonant oder widersprüchlich sein. Ich habe festgestellt, dass viele Schwierigkeiten haben, ihre 5-7 wichtigsten Werte zu benennen. Eine gute Methode, um Ihre persönlichen Werte zu identifizieren, ist, bei Ihren „Deal Breakern“ anzufangen – den Verhaltensweisen, die mit Ihren Werten unvereinbar sind. Dazu könnten Dinge wie toxisches Verhalten, übermäßiges Drama, Unehrlichkeit oder eine negative Einstellung gehören. Sobald Sie Ihre Deal Breaker verstanden haben, fällt es Ihnen leichter, sich den Werten und Verhaltensweisen zuzuwenden, die Sie in Ihrem Umfeld haben möchten.

Setzen und wahren Sie Grenzen

Um Ihre geschäftlichen Beziehungen effektiv zu gestalten, müssen Sie klare Grenzen setzen, welche Verhaltensweisen Sie von anderen tolerieren und welche nicht. Diese mentalen Grenzen helfen Ihnen, die Erwartungen an das Verhalten Ihrer Mitmenschen zu klären. Ohne solche Grenzen ist es leicht, dass andere Ihre Toleranzgrenzen ausreizen.

Eine effektive Strategie hierfür ist die sogenannte Verhaltensunterbrechung. Diese beginnt mit Kommunikation, nicht mit Konfrontation. Klare, offene, ehrliche und direkte Kommunikation ist in den meisten Fällen der beste Weg, um Probleme anzusprechen – auch im Geschäftsleben. Ziel ist es, den Prozess zu durchbrechen, der es ermöglicht, Ihre Deal Breaker zu verletzen. Sprechen Sie mit der Person über das Problem und teilen Sie mit, wie Sie in Zukunft reagieren werden, falls erneut eine Grenze überschritten wird. Sollte die Person Ihre Grenzen ein weiteres Mal verletzen, entfernen Sie sich aus der Situation.

Warum Deal Breaker Ihr Unternehmen verändern können

Das Verstehen und Managen Ihrer Deal Breaker ist essenziell, um ein gesundes und produktives Geschäftsumfeld zu fördern. Indem Sie definieren, was Sie nicht tolerieren, und klare Grenzen setzen, schützen Sie Ihre Werte und stärken Ihre beruflichen Beziehungen. Die Mühe, die Sie in die Definition und Aufrechterhaltung Ihrer Deal Breaker stecken, wird sich in Form von höherer Produktivität, Zufriedenheit, Glück und Erfolg – sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Leben – auszahlen.

Was sind IHRE Deal Breaker? Wie hat es Ihr Geschäft beeinflusst, sie zu eliminieren (oder sie zu behalten)?