So vernetzen Sie Ihr Startup-Unternehmen

Die Arbeit in einem Startup-Unternehmen ist völlig anders als die Arbeit in einem etablierten Unternehmen. Verständlicherweise bringt es sicherlich seine ganz eigenen, einzigartigen Herausforderungen mit sich. Gründer und Mitarbeiter eines Startups müssen sich dieser unterschiedlichen Herausforderungen bewusst sein. Sie müssen auch erkennen, dass es Schlüssel zum Geschäftserfolg gibt, die noch wichtiger werden, wenn Sie mit einem Startup zusammenarbeiten. Business-Networking für Ihr Unternehmen ist einer dieser Schlüssel.

Hier sind drei Möglichkeiten, Ihr Startup effektiv zu vernetzen.

1. Networking-Events veranstalten

Natürlich müssen Sie an Business-Networking-Veranstaltungen teilnehmen und diese auch veranstalten. Wenn Sie an einer Business-Networking-Veranstaltung teilnehmen, bleiben Sie den Teilnehmern im Gedächtnis haften. Im Idealfall hinterlassen Sie bei jedem, mit dem Sie in Kontakt treten, einen positiven Eindruck.

Wenn Sie jedoch eine Veranstaltung veranstalten, werden sich die Teilnehmer der Veranstaltung, mit denen Sie in Kontakt treten, an Sie erinnern, UND das gilt auch für alle Personen, die Sie eingeladen haben und die nicht teilnehmen konnten. Während ihr Eindruck von Ihnen nicht so ausgeprägt sein wird wie der der Teilnehmer, werden sich Eingeladene, die es nicht geschafft haben, daran erinnern, dass sie eingeladen wurden, und es wird einfacher sein, mit ihnen durchzustarten, wenn Sie endlich diese Verbindung herstellen.

2. Follow-up ist von entscheidender Bedeutung

Ein großer Teil eines erfolgreichen Networkings ist die Nachbereitung nach dem Kennenlernen eines neuen Kontakts. Sie möchten den Menschen, mit denen Sie in Kontakt treten, mitteilen, dass ihre Zeit geschätzt wird und dass Sie die berufliche Beziehung zu ihnen weiter ausbauen möchten. Wenn Sie an der Gründung Ihres Unternehmens arbeiten, wird diese Nachbereitung zu einem eigenständigen Instrument.

Ihre oberste Priorität muss darin bestehen, Ihr Unternehmen auszubauen, einen positiven Ruf zu erlangen und neue Verbindungen in Ihrer Branche aufzubauen, um dieses Wachstum zu unterstützen. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, den Menschen zu zeigen, dass Sie an sie denken, egal, ob es sich um neue oder ältere Kontakte handelt, trägt das zum Aufbau dieser Beziehungen bei und kann Sie voranbringen.

3. Etwas Ego verlieren

Als Profis sind wir schlau. Wir müssen auch zuversichtlich sein, um im Geschäft erfolgreich zu sein. Allerdings gibt uns weder Klugheit noch Selbstvertrauen das Recht, unserem Ego zu erlauben, unsere Handlungen zu kontrollieren. Was auch immer der Grund dafür sein mag, dass Sie sich an einem Start-up beteiligen, ob Sie in eine andere Branche einsteigen möchten oder ob Sie das neueste von vielen neuen Unternehmen sind, es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Ihr Ruf Sie nicht hierher tragen kann.

Bei einem neuen Unternehmen müssen Sie einen neuen Namen für sich entwickeln. Sie können sich nicht auf das verlassen, was Sie zuvor erreicht haben. Es kann Ihnen helfen, einen Teil des Weges zu schaffen, aber Sie müssen das Ego verlieren, wenn Sie weit kommen wollen. Sie müssen Ihre Sichtbarkeit und Ihre Glaubwürdigkeit im Rahmen des Startups neu etablieren.

Haben Sie jemals ein Startup besessen oder mit ihm zusammengearbeitet? Welchen Rat würden Sie denjenigen geben, die gerade erst anfangen?